9月11日晚，荆襄供水有限公司（以下简称“荆襄公司”）第一期“夜学”活动准时开始，本次培训以“双轮驱动战略”为主题，旨在系统介绍以“业务增长”与“能力建设”为核心的双轮驱动战略框架，推动子公司与总部协同发展，实现可持续增长。

主讲人紧紧围绕荆襄公司战略框架，阐述了“双轮驱动战略”，强调业务增长必须与能力建设协同推进。一是业务增长维度聚焦三大增量板块：城乡供水一体化、工业水管家服务及再生水回用业务，进一步提升市场份额与收入规模。二是能力建设维度则涵盖技术创新、质量安全、人才梯队的系统打造，为企业可持续发展提供可靠支撑。“双轮驱动战略”的核心是在关注当前业绩提升的同时，注重长期核心能力的积累，通过专项工作组与子公司联动机制，确保战略目标的实现。

通过此次学习，荆襄公司全员进一步明确未来战略规划目标、实施路径及具体举措，有助于提高站位、把握重点、凝聚共识、形成合力，化战略为行动，变蓝图为现实，为荆襄公司高质量发展奠定坚实基础。