3月26日下午，荆门水务集团召开2025年度子公司“一把手”述责述廉评议会。集团党委书记、董事长陈永根主持会议并讲话，集团领导班子成员、子公司领导班子成员、集团机关及二级单位中层干部参会。

会上，荆襄供水公司、慧泉房产公司等6家子公司主要负责人作现场述责述廉，其他单位作书面述职。陈永根逐一进行点评，参会人员对述责述廉情况开展民主测评。

陈永根指出，2025年，各子公司聚焦主责主业，认真履行管党治党主体责任，统筹推进改革发展相关事宜，民生保障类业务基本盘稳定，市场竞争类业务板块亮点纷呈，主要经济指标完成情况较好。在肯定成绩的同时，也要正视存在的不足。各子公司普遍存在市场意识不强、市场拓展能力不足等短板，必须精准施策、狠抓整改。

陈永根强调，述职述廉是加强班子建设、压实管党治党责任的重要举措，要健全常态化长效化机制，定期组织开展相关会议，以评促改、以评促建。他要求：

一是以凝聚合力为核心建强领导班子。要坚持团结协作、同向发力，充分发挥“一把手”带头作用，班子成员加强协作补位，严格执行民主集中制，凝聚干事创业强大合力。

二是以担当实干为导向提升履职效能。锚定集团“十五五”战略目标，主动攻坚克难、狠抓落实，坚决杜绝推诿扯皮。深化内部改革，打破平均主义，强化子公司工资总额管控，实行“一企一策”差异化考核，健全干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的良性机制，激发企业内生动力。

三是以胸怀大局为目标强化使命担当。立足全市经济社会发展全局谋划推进工作，锚定高质量发展方向，建强各级领导班子和干部人才队伍，全面提升工作质效，以过硬党建引领集团持续健康发展。